一切从企业实际出发、一切为企业创造价值、一切为企业创造未来竞争力

课程简介

网络必争、终端致胜！网络是金、策划是银！

企业能在全国建起终端店网络大平台，相当于建立起一个消化系统，没有健康顺畅的网络，策划、促销根本没用武之地。

策划错了可以调整、促销不对头可以改正，网络是竞争之母，是承接一切宣传资源的着陆体。

平台规划、网络修补、终端刷新，是企业战略的永恒一环！

怎样将平台建设、网络修补融进企业战略？网络规划从哪里实施？

2008年的战略规划即将开始，让我们“送网上会”，帮助企业解决网络建设、网络刷新的策略规划及执行实施。

先规划融入、后对话训练、再催化实施，确保企业从战略高度解决实际问题。

原点诊断——规划融入 关键词：现状 调研 提案 战略

先深入企业、广泛讨论，据企业现状给出网络策略提案，有机融入企业08年的营销战略中，使网络建设及策略成为企业战略密不可分的一部分。

互动课件——对话训练 关键词：案例 分析 模拟 解疑 工作模式

案例集课件（各种工作中的实际案例，模拟操作、答辩、分析、总结） 应用型课件（解决实际问题的工作模式训练、思考模式训练） 解疑型课件（针对一线问题提供系统的解决方案，给出标准工作模式）

圆桌计划——催化实施 关键词：计划 答辩 评估

应用计划：训练、答疑之后，每位学员给出模拟工作（应用）计划，非管理人员与上司共同完成。并据计划进行答辩，内训委员会现场评估、资源分配指示。