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 项目式咨询服务
我们将深入为企业量身定做解决方案，并辅导实施、保证效果；且为企业带出一支专业的经理人队伍。
我们提供
整体效益提升项目：以流程优化改善业绩，以财务真实核算体现业绩，以绩效考核保证实施业绩。
我们的服务范围，可整体或分拆描述为
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板块诊断项目
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营销战略规划/营销系统内训/营销模式创建
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顾客资源项目
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会销嫁接方案/准客源承接体系/顾客开发巩固体系
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整体模式重建
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专卖店模式/会销模式/终端模式/广告模式/分销配送模式
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环节诊断改进
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产品诊断/机理刷新/服务落地/请入店/顾客咨询/店内宣传体系
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团队技能培训
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咨询系统内训/促销系统内训/营销系统内训
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分拆作品提交
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□营销战略规划书
□盈利模式解决方案 □招商手册
□产品机能手册 □专家讲座稿
□电话咨询操作手册
□促销操作手册 □会员体系操作手册
□产品宣传包
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我们可以做到
以“营销战略规划-盈利模式创建-指导操作”为体系的解决方案；
短期内帮助企业取得明显的工作成果和财务效益；
长期为企业创建持续发展的基础和动力。
服务流程
《客户信息前期调研表》 下载
2007年特惠项目表
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时
期
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项
目
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当月价
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提交标准
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01月份
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会员俱乐部体系营运手册
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￥
5000
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方案/培训/清单作品
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02月份
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营销战略规划书（指导手册）
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￥ 15000
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方案/提案/清单作品
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03月份
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盈利模式诊断解决方案
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￥ 15000
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方案/提案/清单作品
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04月份
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招商手册
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￥
5000
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方案/培训/清单作品
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05月份
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产品宣传包
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￥
5000
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方案/清单作品
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06月份
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报表系统管理平台（手册）
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￥
2000
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清单作品
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07月份
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双轨制代理商管理
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￥
5000
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方案/培训
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08月份
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专卖店营运操作指导手册
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￥
5000
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方案/培训/清单作品
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09月份
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产品机能手册（白皮书）
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￥
5000
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提案/清单作品
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10月份
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会销接入指导解决方案
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￥
5000
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方案/清单作品
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11月份
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专卖店店内宣传体系手册
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￥
5000
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方案/清单作品
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12月份
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会销优惠包（见详单）
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￥
5000
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方案/清单作品
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【请电话索取上表特惠项目的作品清单】
非分拆项目的服务流程及作业清单
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